为进一步强化学校关键岗位人员专业素养，规范政府采购、招标投标、资金项目管理、审计和财会监督全流程工作，有效防范廉政风险与业务风险，推动学校事业高质量发展，我校于2026年3月13日举办关键岗位能力提升专题培训。在家校领导、全体中干、关键岗位人员60余人参加培训。学校党委委员、副校长周巨澜主持会议。

本次培训紧扣学校工作实际，围绕政府采购、招标投标、项目管理、审计和财会监督四大核心板块，邀请行业权威专家及财务科负责人授课，课程设置兼具政策高度与实操深度。

政府采购板块聚焦全流程合规管理，从采购预算编制、采购方式选择到合同履约验收，逐一讲解操作规范与风险防控要点。培训特别针对2026年政府采购新政策，同时，结合典型案例剖析了采购需求“量身定制”、评审标准设置不合理等常见违规问题，引导参训人员树立“合规为先”的采购理念。

招标投标板块围绕《招标投标法》及其实施条例，系统讲解了招标文件编制、供应商资格审查、开评标组织、异议投诉处理等关键环节。结合招投标典型案例，深入分析了围标串标、虚假投标等违法违规行为的识别方法与防范措施，帮助参训人员熟练掌握招投标全流程管理技能。

在资金项目管理板块，培训重点解读了《党政机关厉行节约反对浪费条例》《四川省财政厅关于贯彻落实党政机关过紧日子要求严格控制一般性支出的通知》等政策文件，结合学校近年资金项目审计发现的共性问题，剖析了预算编制、项目执行、经费报销等环节的风险点。通过“案例复盘+流程拆解”的方式，指导参训人员如何科学设置绩效目标、规范项目经费支出、强化项目绩效监控，确保每一笔资金都用在刀刃上。

审计和财会监督板块则从内部审计视角出发，解读了《关于进一步加强财会监督工作的意见》精神，讲解了事业单位内部控制体系建设、财务风险预警机制构建等内容。培训重点强调了财会监督的主体责任，指导参训人员如何通过日常财务审核、内部审计检查等方式，及时发现并纠正财务管理中的不规范行为，筑牢学校财务安全防线。

学校党委委员、副校长周巨澜指出，下一步将以此次培训为契机，推动培训成果转化应用。一方面，组织各部门开展二次培训，将所学知识传递给更多相关人员；另一方面，结合培训内容进一步完善学校政府采购、招标投标、资金项目管理、内部控制等规章制度，优化工作流程，强化监督考核，构建“制度健全、流程可控、监督有力”的管理体系，为学校高质量发展提供坚实保障。

此次关键岗位能力提升专题培训，是我校加强内部管理、防范业务风险、提升专业能力的重要举措。通过系统培训，参训人员的业务素养与风险防控意识得到显著提升，为学校规范开展各项工作、实现高质量发展奠定了坚实基础。